在Z世代消费者成为消费主力的当下，大众的消费需求日益呈现多元化趋势，品牌若要在变幻莫测的市场中占据一席之地，创新战略的实施是不可或缺的。波司登羽绒服之所以能够持续满足市场需求，关键在于其对创新和研发的严格把控。

设计乃服装产业之核心，亦是技术与艺术之间的纽带。波司登与浙江大学携手共建人工智能创新应用实验室，通过不断优化AI算法，成功打造出针对垂直领域的AI大模型“BSD.AI美学大脑”，该模型深刻理解用户的设计语言，实现了从设计构思到虚拟成衣交付的全流程数字化闭环。此举使得样品开发时间从100天缩短至27天，样品开发成本降低超过60%。2024年，首款由AI设计的单壳冲锋衣一经上市便成为热销产品，8款AI生成的花型设计和9款成衣同步推向市场，充分证明了技术与艺术的深度融合。目前，波司登正在建设“苏州市人工智能创新应用实验室”，致力于推动AI技术从辅助设计向创意决策的进一步升级。

生产制造是推动产业升级的关键领域。在常熟智能工厂，波司登构建了行业领先的智能制造体系，关键生产环节的自动化率高达90%。自主研发的GiMS工业互联网平台实现了与上下游企业的深度协同，产品交付周期缩短至7-10天。通过AI与APS系统的深度融合，自主排产覆盖率超过70%，智慧物流实现了“当日达”和“次日达”的常态化服务。同时，绿色转型也在同步进行，工厂能耗在线监测系统实现100%覆盖，有效降低了单位产品的碳足迹，建成了行业首个“近零碳”示范工厂，并获得了国家级绿色工厂与绿色供应链的“双认证”。

在新零售时代，对消费者的理解需从数据分析开始。波司登通过全域数字化重构商业逻辑，提升了消费者洞察、商品洞察、数字化营销和商品运营的能力。以北京三里屯登峰店为代表的3000余家智能终端，通过“智慧门店+线上云店”的模式打破了渠道界限，实现了全渠道数据的互联互通。AI导购助手基于千万级会员数据库，为消费者提供个性化穿搭建议；“会员+粉丝+好友”的用户多维运营体系显著提升了顾客的复购率。

无论是在羽绒服的具体设计上，还是在消费者的购物体验中，波司登都为消费者提供了多样化选择。展望未来，波司登将继续发挥其创新优势，结合数字化与智能化的力量，研发高品质羽绒服，为新一代消费者提供丰富选择的同时，引领品牌向更远大的目标迈进。