云南省临沧市凤庆县是世界滇红之乡、中国十大产茶县之一，境内有树龄3200多年的香竹箐栽培型古茶树——锦秀茶尊，诞生于抗战时期（1938年）的凤庆滇红茶享誉海内外。2022年，滇红茶制作技艺成功入选“世界非遗”。

近年来，凤庆县深化党建引领机制创建的思想认识，主动融入全省“一带四区”和全市“一廊一带一片一道”基层党建布局，以“凤庆滇红”为着力点，着眼于高质量党建助推茶产业高质量发展，以建链、补链、延链、强链为目标，按照产业化、规模化、标准化、品牌化的“四化”的思路，深入实施凤庆滇红茶全链条组织化议事协商、组建联盟、制定标准、拉通链条、净化市场“五步走”战略，让凤庆滇红走出云南、香飘世界。

议事协商，达成发展共识。以“协商在基层”为平台，通过党组织引领、党员带动、群众参与的方式，开展以建设凤庆滇红茶产业联盟为主题的议事协商活动，确立政府管品牌、企业用品牌、茶农爱品牌、社会信品牌的品牌建设目标，集聚茶农、茶商、茶企智慧，达成组建凤庆滇红茶产业联盟、用好用活地理标志证明商标、抱团发展重振品牌的协商共识。

组建联盟，共谋发展方向。县委以“外拓市场、内提品质、分工协助、抱团发展”为目标，动员61家茶叶经济主体，率先以“凤庆滇红茶”标准体系为引领，组建凤庆滇红茶产业联盟，并同步成立联盟党委，联盟党委设党委书记1名、副书记1名、委员5名，目前，滇红茶产业联盟党委下设18个党组织、有党员160名，其中，有党委1个（云南滇红集团党委）、党支部17个，18个党组织单独组建的有11个、联合组建的有7个，共覆盖35个入盟企业。以联盟党委为支点，以党员为骨干，以“三会一课”“主题党日”为抓手，开展联学联管，撬动茶企资源，制定《凤庆滇红茶产业联盟发展规划（2022-2030）》，壮大联盟队伍，联盟成员增至110个,“抱团作战、百花齐放、齐头并进”发展格局初具雏形。

制定标准，提升产品质量。联盟党委牵头制定发布8项从茶园到茶杯的标准体系，党员示范带动联盟成员对滇红茶全链条进行统一规范，实现一个标准生产、一个标准加工、一个标准定级，打好从基地、到加工、到商品的组合拳，整套标准高于现行的红茶“国标”。同时，实行母子标运行，实现凤庆滇红茶标准统一、形象统一。

拉通链条，提升产品收入。联盟党委、各职能部门党委（党组）、乡（镇）党委、村（社区）党组织上下联动，助推成员企业与分散在各乡镇村具有一定规模、生产加工规范、原料基地稳定的初制所，建立上下游供销关系，融入联盟链条体系，形成“产业联盟党委+精制龙头+初制企业+合作社+基地+农户”的闭环利益链条。目前，联盟企业与317个初制所建立利益联结关系，占全县初制所的60.84%；有效管控茶园面积达42万亩，占茶园总面积的81.4%；链接茶农26万人，占全县茶农的80.6%。通过利益联结以及全链条的标准规范，全县茶叶量价齐升。

净化市场，维护品牌形象。联盟以凤庆滇红茶地理标志证明商标授权、管理、使用制度为基础，提请市场监管执法部门，加大市场监管执法检查力度，每年开展两次市场净化专项行动，不断净化滇红茶流通市场。充分发挥聚合资源优势，将净化后的品牌产品推向市场，形成握指成拳、抱团发展的产业发展新格局。目前，联盟已与茶百道、速品食品、新荣阳等一批国内知名企业建立合作关系。

在党建引领下，实施“五步走”战略助推凤庆滇红茶产业焕发勃勃生机，品牌效应逐步凸显，市场前景更加广阔，联农带农效益明显提升。2022年凤庆县生产毛茶4.27万吨，同比增3.19%；实现茶业产值68.03亿元，同比增13.2%；茶农户均收入2.26万元，同比增15.89%。2023年，仅春茶季，凤庆县茶青价格增长6%，茶农平均收入达2628元。（凤庆县委组织部供稿）